Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Bảng 02: BẢNG PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ SỰ PHÁT TRIỂN CÔNG TY
NĂM 2007 - 2008
Stt Chỉ tiêu
Năm 2008 so với năm 2007
Số tuyệt đối Tỷ lệ tăng (%)
1 Tốc độ tăng tổng tài sản 4.227,84 298,49
2 Tốc độ tăng TSLĐ 2.962,02 30,94
3 Tốc độ tăng ĐTTSCĐ 1.265,81 301,88
4 Tốc độ tăng nguồn vốn CSH 2.891,9 244,6
5 Tốc độ tăng sản lượng 1.794,9 288,9
6 Tốc độ tăng doanh thu 904,69 400,11
7 Tốc độ tăng tiền lương 0,72 119
Nhận xét: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty từ quý
IV năm 2007 đến năm 2008 Cty CP ĐT XD & TM Phước An là tương đối tốt.
Do đặc thù của công tác xây lắp và do điều kiện cụ thể của công ty
trong năm 2007 (do mới bắt đầu mới thành lập), giá trị xây lắp thực hiện
trong năm chủ yếu tập trung vào quý IV, nên sản lượng đạt chưa nhiều,
việc luân chuyển chứng từ hoàn ứng chi phí của các đơn vị sản xuất về
công ty bị chậm.
Bên cạnh đó năm 2007 là những năm tháng đầu tiên trong công cuộc
thành lập công ty cổ phần nên trong quá trình kinh doanh không tránh khỏi
những bỡ ngỡ. Đây cũng là lý do Thu nhập bình quân người lao động năm
2007 thu chỉ đạt 3,78 trđ/người/tháng.
Với những khó khăn gặp phải trong những ngày đầu thành lập Công ty
cùng với sự biến động lớn của giá vật liệu trong năm 2007, song song với đó
là sự cạnh tranh khốc liệt trong cơ chế thị trường, toàn thể CBCNV Cty CP
ĐT XD & TM Phước An đã cùng nhau vượt qua khó khăn để đứng vững trên
thị trường.
Năm 2008, do có sự thay đổi về mở rộng ngành nghề kinh doanh, tăng
vốn điều lệ …… Công ty đã từng bước củng cố, sắp xếp tổ chức và đổi mới
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
các hoạt động của khối quản lý nghiệp vụ và khối SXKD nhờ vậy kết quả
SXKD năm 2008 của toàn công ty và các đơn vị SX về cuối năm đã đạt được
tương đối khả quan so với kế hoạch đề ra.
Từ kết quả SXKD năm 2008, công ty đưa ra mục tiêu kế hoạch năm 2009:
- Giá trị sản lượng dự kiến: 4 - 7 tỷ đồng tương ứng doanh thu khoảng
5 tỷ đồng trở lên.
- Nộp ngân sách nhà nước: ≥ 70 triệu.
- Lợi nhuận: ≥ 400 triệu.
- Cổ tức dự kiến thực hiện: 14 - 15%/năm.
- Thu nhập bình quân người lao động: 4 triệu - 4,5 triệu/người/tháng
Tóm lại : Qua các chỉ tiêu và bảng phân tích trên cho thấy sản xuất của
Công ty đang trên đà tăng trưởng về quy mô sản xuất và phát triển có chiều
sâu. Tình hình tài chính của Công ty lành mạnh, đời sống của CBCNV ngày
càng ổn định thu nhập của CBCNV cũng tăng lên, Công ty là một trong
những đơn vị xây dựng có mức thu nhập bình quân bình thường so với mặt
bằng xã hội. Các chỉ tiêu tổng tài sản, sản lượng, doanh thu của Công ty đều
tăng. Nếu so sánh với năm 2007 thì năm 2008 là bước phát triển trên toàn bộ
các mặt. Quy mô sản xuất của Công ty tăng nhanh, với cơ cấu vốn hợp lý thể
hiện qua tỷ trọng TSCĐ trên tổng tài sản. Thông qua chỉ tiêu lợi nhuận và tốc
độ tăng lợi nhuận cho thấy việc sử dụng vốn của Công ty rất có hiệu quả.
Công ty huy động vốn góp cổ phần nên vốn chủ sở hữu tăng nhanh, do đó khả
năng tự chủ về tài chính của Công ty ngày càng cao, tạo cho Công ty có thế
mạnh về tài chính, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
1.2. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG
TY CP ĐT XD & TM PHƯỚC AN
* Chức năng:
Cty CP ĐT XD & TM Phước An hoạt động chủ yếu trên lĩnh vực:
Thi công xây lắp và hoàn thiện các công trình dân dụng, công nghiệp, giao
thông, bến cảng, thuỷ lợi, kênh mương, đập hồ chứa nước (giao thông, thuỷ
lợi), văn hoá, thể thao, vui chơi, giải trí, du lịch, khách sạn, công sở, trường
học, bệnh viện.
- Khoan khai thác nước ngầm.
- Kinh doanh và vận tải xăng dầu, khai thác, sản xuất chế biến kinh
doanh các loại cấu kiện và vật liệu xây dựng.
- V.v….;
* Nhiệm vụ:
Công ty phải tự tạo vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý,
khai thác và sử dụng vốn có hiệu quả, đảm bảo mở rộng quy mô, tăng thu
nhập và bù đắp chi phí. Bên cạnh đó, Công ty còn nghĩa vụ thanh toán với
Nhà nước, tuân thủ các chế độ chính sách về quản lý kinh tế tài chính, thực
hiện đúng các chế độ về quản lý kinh tế về tài sản, lao động, tiền lương…
Theo giấy phép đăng ký kinh doanh công ty cổ phần, Cty CP ĐT XD &
TM Phước An có những nhiệm vụ sau:
- Đảm bảo Kinh doanh đúng ngành nghề theo giấy phép đăng ký kinh
doanh đã cấp.
- Xây dựng được kế hoạch sản xuất kinh doanh để đáp ứng kịp thời yêu
cầu của thị trường.
- Tìm hiểu, tiếp thu và phổ biến thông tin kinh tế kỹ thuật xu hướng
phát triển của ngành xây dựng trong nước cũng như trên thế giới.
- Đảm bảo công ăn việc làm và thu nhập cho người lao động.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
- Trước mắt do chưa đủ năng lực để có thể trở thành nhà thầu chính thì
công ty làm thầu phụ cho các Nhà thầu chính hoặc liên danh, liên kết với các
Nhà thầu khác để tạo thêm năng lực cũng như là kinh nghiệm cho công ty, về
lâu dài khi có đủ năng lực để có thể là Nhà thầu chính công ty phải mở rộng
quan hệ với các Bộ, Ban, Sở và các ngành v.v… để tự tìm kiếm khai thác các
gói thầu v.v…
+ Ban giám đốc và đội ngũ cán bộ chủ chốt cần phải nâng cao hơn nữa
vai trò quản lý và xây dựng phát triển doanh nghiệp. HĐQT, Ban GĐ điều
hành, các đoàn thể cần nỗ lực nâng cao trách nhiệm hơn nữa trước nhiệm vụ
mới và trong tình hình diễn biến phức tạp của cơ chế thị trường cạnh tranh
khốc liệt để sớm nắm bắt tình hình, lãnh đạo chỉ đạo việc thực hiện kế hoạch
SXKD năm 2009 hoàn thành sớm hơn và hiệu quả cao hơn.
+ Ban GĐ, trưởng phó phòng các phòng ban và đơn vị SX công ty phải
thường xuyên cải tiến, sáng kiến và kiểm tra theo dõi cập nhật đánh giá kết
quả và phối hợp hỗ trợ đáp ứng các hoạt động SXKD của đơn vị SX hàng
tháng, hàng quý đáp ứng yêu cầu, mục tiêu SX chung của công ty.
+ Cần tiếp tục bồi dưỡng kiến thức nền tảng và năng lực quản lý, sức
ép công việc cho cán bộ diện quy hoạch đào tạo bổ sung lãnh đạo cho đội ngũ
cán bộ lãnh đạo công ty.
+ Tiếp tục củng cố và nâng cao trình độ chất lượng kỹ thuật nghiệp vụ
tinh thông hơn nữa về nghề nghiệp kinh doanh cho Phòng Tổ chức - Hành
chính, Kế hoạch kỹ thuật và cán bộ kỹ thuật nghiệp vụ quản trị cho các đơn vị
SX để đáp ứng việc nghiệm thu, thanh toán, hoàn công, hoàn ứng kịp thời và
hiệu quả đảm bảo minh bạch rõ ràng đầy đủ cơ sở pháp lý.
Với tinh thần đổi mới tiếp tục củng cố, khắc phục những tồn tại, hoàn
thiện các quy chế quản lý, nâng cao năng lực hoạt động, toàn thể công ty phấn
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
đấu nỗ lực để ổn định và phát triển công ty năm 2009 và các năm tiếp theo
trước những diễn biến phức tạp và thách thức của cơ chế thị trường.
Xu hướng phát triển của công ty trong những năm tới là mở rộng hoạt
động thi công ra hầu khắp các tỉnh thành trong nước, chủ động đấu thầu. Bên
cạnh đó quan tâm chú trọng hơn nữa các dự án đầu tư nâng cao năng lực thiết
bị, năng lực kinh doanh phục vụ SX và đấu thầu của công ty. Đây là chủ
trương đúng đắn và là sự sống còn của doanh nghiệp trước mắt và lâu dài.
* Ngành nghề kinh doanh:
- Xây dựng các công trình công cộng, dân dụng và công trình công nghiệp;
- Xây dựng các công trình thuỷ lợi và đê kè, hồ đập;
- Xây dựng các loại công trình giao thông;
- Xây dựng đường dây và trạm biến thế từ 35KV trở xuống;
- Khoan giếng cấp nước và xây dựng các công trình cấp thoát nước đô
thị và nông thôn;
- Khai hoang cải tạo, xây dựng đồng ruộng và xây dựng khu tái định
canh, định cư;
- Sản xuất, khai thác, cung ứng, kinh doanh vật tư, vật liệu và thiết bị
xây dựng;
- Hoàn thiện các công trình xây dựng và kinh doanh trang trí nội thất,
đồ gia dụng;
- Tư vấn đầu tư xây dựng (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình);
- Thi công xây dựng công trình bảo vệ bờ sông, bờ biển, cầu cảng, nạo
vét các công trình thuỷ lợi và khoan phụt vữa xử lý chống thấm nền móng
thân đê, đập;
* Đối tượng và địa bàn kinh doanh:
Trong hai năm qua, Công ty dần có những bước phát triển lớn mạnh về
mọi mặt. Nếu như thời gian đầu mới đi vào hoạt động, Công ty chủ yếu tập
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
trung vào địa bàn ở các tỉnh miền núi phía Bắc thì nay Công ty đã mở rộng
địa bàn hoạt động ra hầu khắp các tỉnh thành trong nước. Công ty đã và đang
thi công nhiều hạng mục công trình như đường giao thông, hệ thống thuỷ lợi,
xây dựng dân dụng và công nghiệp quy mô lớn, nhỏ với kỹ thuật, công nghệ
tiên tiến trên địa bàn cả nước như: Công trình Cầu tràn Hương Vĩnh - Hương
Khê - Hà Tĩnh, Cầu Đại Kim - Hương Sơn - Hà Tĩnh, Đường Giao thông
Vĩnh Hà - Vĩnh Ô - Quảng Trị, Đường dây điện phần Hạ áp tỉnh Cao Bằng,
Đường dây điện phần Hạ áp tỉnh Quảng Bình v.v
* Quy trình sản xuất:
Sản phẩm xây dựng của Công ty là những công trình được xây dựng và
sử dụng tại chỗ, sản phẩm đơn chiếc, có kích thước và chi phí lớn, thời gian
sử dụng lâu dài. Xuất phát từ đặc điểm đó quy trình tổ chức sản xuất các loại
sản phẩm chủ yếu của Công ty xây dựng có đặc thù là sản xuất phức tạp, trải
qua nhiều giai đoạn khác nhau, mỗi công trình đều có dự toán, thiết kế riêng và
phân bố ở các địa điểm khác nhau.
Sơ đồ 1.1: Quy trình công nghệ sản xuất xây lắp
Nhận thầu: Phòng kinh doanh giao nhiệm vụ cho Phòng kế hoạch - kỹ
thuật thi công tiến hành lập hồ sơ giá dự toán, biện pháp thi công, bản vẽ tiến
độ thi công của từng công trình.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Nhận thầu
Tiếp nhận
hợp đồng
Lập kế hoạch
Thi công
Nghiệm thu và
bàn giao
Quyết toán và thẩm
định kết quả
qu¶
Thanh lý
hợp đồng
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Tiếp nhận hợp đồng: Khi có quyết định trúng thầu (hoặc thông báo
trúng thầu) phòng Tổ chức hành chính tiến hành soạn hợp đồng xây dựng,
phòng kinh doanh cùng Tổng giám đốc Công ty đi ký kết hợp đồng.
Lập kế hoạch: Có hợp đồng xây dựng, phòng kế hoạch - kỹ thuật căn
cứ vào tiến độ thi công lên kế hoạch về tài chính gửi cho phòng kế toán và các
Chủ nhiệm công trình.
Thi công: Chủ nhiệm công trình căn cứ vào tiến độ thi công mà phòng
kế hoạch - kỹ thuật lập tổ chức thi công tại công trường.
Nghiệm thu và bàn giao: Chủ đầu tư, và nhà thầu chính tiến hành làm
nghiệm thu từng giai đoạn, từng hạng mục công trình Công ty tiến hành
làm hồ sơ nghiệm thu, hồ sơ thanh quyết toán công trình, bản vẽ hoàn
công gửi cho Nhà thầu chính, hoặc gửi thẳng cho Chủ đầu tư. Ký biên bản
bàn giao công trình đưa vào sử dụng nếu công trình, hoặc hạng mục công
trình đã hoàn thành.
Quyết toán và thẩm định kết quả: Hết thời gian bảo hành công trình
theo hợp đồng đã ký kèm theo kết quả thẩm định đạt chất lượng công trình,
Công ty tiến hành làm thủ tục thanh quyết toán công trình với Nhà thầu chính.
Thanh lý hợp đồng: Sau khi kết thúc các qui trình trên hai bên tiến
hành làm thủ tục thanh lý hợp đồng.
1.3. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CP ĐT XD & TM
PHƯỚC AN
Sơ đồ 1.2: Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Đại hội cổ đông: Bầu ra hội đồng quản trị của Công ty.
Hội đồng quản trị: Là bộ phận quản lý cao nhất, là cơ quan pháp lý của
công ty, có toàn quyền giải quyết các vấn đề quan trọng liên quan đến mục
đích, quyền lợi của Công ty.
Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc công ty: Là người đại
diện cho pháp luật của công ty, do Đại hội cổ đông bổ nhiệm, miễn nhiệm,
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Phó GĐ nội
chính
Đại hội cổ đông
Kế toán
trưởng
Phòng KT
thi công
Phòng kế
toán
Phòng tổ
chức hành
chính
Phó GĐ thi
công
Phó TổngGiám
đốc
Tổng Giám đốc
Hội đồng quản trị
Phó GĐ
kinh doanh
Phòng kinh
doanh
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
khen thưởng và kỷ luật, là người điều hành hoạt động hàng ngày của công ty,
chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước pháp luật về việc thực hiện
các quyền và nhiệm vụ được giao. Bên cạnh đó còn là người tổ chức thực
hiện, quyết định kế hoạch, phương hướng kinh doanh và ban hành các quy
chế nội bộ trong công ty.
Phó Tổng giám đốc: Là người giúp Tổng Giám đốc điều hành một số
công tác hoặc lĩnh vực hoạt động của công ty theo sự phân công của Tổng
Giám đốc, trực tiếp quản lý các dự án công trình chịu trách nhiệm trước Tổng
Giám đốc, Hội đồng quản trị công ty và trước pháp luật về nhiệm vụ được
phân công thực hiện.
Kế toán trưởng: Là người giúp Giám đốc chỉ đạo, thực hiện công tác tài
chính, kế toán thống kê của công ty, chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc,
Hội đồng quản trị công ty và trước pháp luật về kết quả thực hiện công tác kế
toán và chỉ đạo toàn bộ công tác kế toán, tổ chức thông tin kinh tế, kiểm tra
việc chấp hành chế độ kế toán, chế độ quản lý và pháp luật Nhà nước. Kế toán
trưởng công ty có quyền và nghĩa vụ theo quy định tại Pháp lệnh kế toán
thống kê hiện hành.
Ba phó giám đốc: Phó giám đốc thi công, Phó giám đốc nội chính, Phó
giám đốc kinh doanh.
Các phòng ban được tổ chức một cách khoa học và gọn nhẹ: Mỗi
phòng ban có chức năng riêng biệt, song đều có chức năng tham mưu giúp
việc cho ban giám đốc trong quản lý và điều hành công việc.
Phòng Tài chính - Kế toán: Tham mưu, giúp việc cho lãnh đạo công ty
về quản lý công tác tài chính, tổ chức kế toán và hạch toán kết quả SXKD,
thực hiện nghĩa vụ với nhà nước và đề xuất các phương án về tài chính cho
công ty, có nhiệm vụ hỗ trợ cho Tổng Giám đốc về các vấn đề quản lý vốn, sử
dụng vốn và tài sản một cách có hiệu quả. Thực hiện các chức năng kiểm tra
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
phân tích hoạt động kinh doanh đồng thời tham mưu tài chính cho Tổng giám
đốc, phản ánh trung thực tình hình tài chính của Công ty, tổ chức công tác kế
toán, thống kê tài chính giám sát, phân tích các hoạt động kinh tế, giúp Tổng
giám đốc nắm bắt tình hình tài chính cụ thể của Công ty đưa ra các quyết định
tài chính đúng đắn.
Phòng tổ chức hành chính: Quản lý điều hành tổ chức cán bộ, lao
động và tiền lương, thực hiện các chính sách của công ty và nhà nước đối với
người lao động, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, có nhiệm
vụ giúp cho ban lãnh đạo Công ty trong việc xây dựng phương án mô hình tổ
chức sản xuất, công tác quản lý cán bộ, LĐ, tiền lương, thực hiện các chế độ
chính sách đối với người LĐ.
Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật thi công: Xây dựng kế hoạch SXKD hàng
năm và xây dựng kế hoạch SXKD dài hạn của công ty trên cơ sở tổng hợp và
phân tích kế hoạch của các đơn vị, có nhiệm vụ giám sát chất lượng, an toàn,
tiến độ thi công các công trình của toàn Công ty, tham gia nghiên cứu tính
toán các công trình đấu thầu, chủ trì xem xét sáng kiến cải tiến áp dụng tiến
bộ khoa học kỹ thuật, tổ chức hướng dẫn đào tạo về chuyên môn, nghiệp vụ của
phòng với các đơn vị trực thuộc.
Phòng kinh doanh: có chức năng lập kế hoạch sản xuất kinh doanh,
giao kế hoạch, kiểm tra các đơn vị thực hiện kế hoạch, đồng thời tiếp cận thị
trường tìm kiếm dự án, tham gia đấu thầu các công trình giúp giám đốc soạn
thảo hợp đồng, giao khoán chi phí sản xuất cho các đơn vị trực thuộc.
Qua 2 năm hoạt động, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty đã có
nhiều thay đổi về số lượng nhân viên cũng như phạm vi quản lý. Đến nay, Cty
CP ĐT XD & TM Phước An đang dần củng cố và hoàn thiện bộ máy quản lý
của Công ty để hoạt động đạt hiệu quả cao. Tổ chức bộ máy quản lý của Cty
CP ĐT XD & TM Phước An theo hình thức tập trung.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét