Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
- Sản xuất và mua bán sơn, vécni và các chất sơn, quét tương tự; mực in và
matít; Sản xuất sản phẩm từ plastic; Sản xuất các cấu kiện kim loại; Thùng,
bể chứa và dụng cụ chứa đựng bằng kim loại; Gia công cơ khí;
- Xây dựng công trình, hạng mục công trình: Dân dụng, Công nghiệp, Giao
thông, Thủy lợi;
- Đại lý mua bán và ký gửi hàng hóa;
- Mua bán đồ điện gia dụng; máy móc, thiết bị điện, vật liệu điện nước;
- Mua bán sắt, thép; Mua bán vật liệu xây dựng, trang trí nội ngoại thất và các
vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng;
- Tư vấn đầu tư; Khảo sát địa hình, địa chất công trình đối với các công trình:
xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, kho, bến bãi và công
trình điện;
- Kinh doanh nhà hàng, khách sạn và du lịch lữ hành nội địa;
- Vận tải hàng hóa, vận chuyển hành khách bằng đường bộ;
- Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh
II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
1. Lịch sử hình thành và phát triển
1.1. Quá trình hình thành
Công ty TNHH NISHU Việt Nam được Phòng Đăng ký kinh doanh - Sở Kế hoạch
và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Giấy chứng nhận ĐKKD số: 0102020413 ngày 09
tháng 5 năm 2005. Có trụ sở chính tại: số 53-55, phường Hoàng Văn Thụ, quận Hoàng
Mai, thành phố Hà Nội.
Công ty TNHH NISHU Việt Nam là công ty thuộc hình thức Công ty Trách nhiệm
hữu hạn có hai thành viên trở lên (Luật Doanh nghiệp 1999) với các thành viên sáng lập
là cá nhân hoạt động theo Luật Doanh nghiệp và các quy định hiện hành liên quan khác
của Nhà nước nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam.
Công ty TNHH NISHU Việt Nam đăng ký vốn điều lệ khi mới thành lập là:
10.500.000.000 đồng Việt Nam, với sự đóng góp vốn bằng tiền mặt của 07 thành viên.
Công ty đăng ký mã số thuế và mã số xuất nhập khẩu ngày 14/5/2005 theo mã số:
0101650283 được Cục thuế Hà Nội chấp nhận.
Từ khi được thành lập đến nay, hoạt động chủ yếu của công ty là sản xuất và cung
ứng các loại vật liệu hóa ứng dụng, trong đó các mặt hàng chủ lực của công ty là: Bột bả
Đỗ Việt Anh - Quản trị KDTH B-K36
5
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
cho các loại bề mặt tường vữa, bêtông, sắt kết cấu; Sơn lót nội, ngoại thất hệ nước; Sơn
trang trí nội, ngoại thất hệ nước; Sơn EPOXY hệ nước và hệ không dung môi cho các bề
mặt bêtông, sắt; Sơn kẻ vạch đường giao thông. Thị trường cung ứng của Công ty đến
giai đoạn này mới chỉ đáp ứng được sản lượng yêu cầu trong nước.
1.2. Các giai đoạn phát triển
Ngay từ khi mới thành lập (tháng 5/2005), Công ty đã triển khai các công tác đảm
bảo cho sự ra đời của thương hiệu “NISHU” như: nộp đơn đăng ký bảo hộ logo, đăng
ký bảo hộ nhãn hiệu hàng hóa số 04/2005/04862; công bố tiêu chuẩn cơ sở cho các loại
sản phẩm cung ứng ra thị trường.
Ngày 06/9/2005, Công ty thông báo thay đổi đăng ký kinh doanh lần thứ nhất về
việc chuyển địa chỉ trụ sở chính: số 516 đường Hà Huy Tập, thị trấn Yên Viên, huyện
Gia Lâm, thành phố Hà Nội. Và đến ngày 19/9/2005, Công ty đã công bố thành công 14
bộ Tiêu chuẩn cơ sở và được Sở Khoa học Công nghệ thành phố Hà Nội tiếp nhận công
bố theo các số hiệu từ HN-0763/2005/TCCB-TCĐ đến HN-0776/2005/TCCB-TCĐ về
sơn dân dụng. Công ty bắt đầu triển khai sản xuất và cung ứng hàng hóa ra thị trường từ
tháng 10/2005.
Đến hết 2005, Công ty đã cơ bản hoàn thành đầu tư giai đoạn 1: hoàn thiện bộ
phận sản xuất với khả năng cung ứng: 300 tấn sản phẩm/tháng; xây dựng phòng thí
nghiệm và kiểm tra kỹ thuật phù hợp tiêu chuẩn đã công bố, thiết lập hệ thống phân
phối trên toàn miền Bắc và miền Trung thông qua các hệ thống gần 200 đại lý bán hàng
trực tiếp và gián tiếp.
Trong thời gian nay, Công ty cũng đã triển khai xây dựng Hệ thống quản lý chất
lượng theo Tiêu chuẩn ISO 9001, phiên bản 2000. Đến cuối năm 2005, Công ty đã xây
dựng xong hệ thống tài liệu theo yêu cầu của Tiêu chuẩn gửi đến Tổ chức chứng nhận
GLOBAL, Vương quốc Anh đề nghị đánh giá.
Tháng 02/2006, Cục Sở hữu trí tuệ, Bộ Khoa học Công nghệ cấp cho Công ty
Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu hàng hóa số: 69980 theo quyết định số: A1142/QĐ-
ĐK ngày 08/02/2006 cho nhãn hiệu “NISHU”. Đến ngày 09/5/2006, Công ty thông báo
Đỗ Việt Anh - Quản trị KDTH B-K36
6
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
thay đổi nội dung đăng ký kinh doanh lần thứ hai về nhãn hiệu “NISHU” đã được bảo
hộ kèm theo tên Công ty. Và đến ngày 31/7/2006, Tổ chức chứng nhận GLOBAL đã
cấp chứng nhận phù hợp Tiêu chuẩn ISO 9001:2000 số: (Reg.No) 6814731204 cho
Công ty. Trong năm 2006, Công ty công bố các tiêu chuẩn cơ sở từ số: HN-
1055/2006/TCCB-TCĐ đến số: HN-1060/2006/TCCB-TCĐ về các loại sơn EPOXY hệ
nước và hệ không dung môi.
Năm 2006, về cơ bản Công ty đã hoàn chỉnh được hệ thống phân phối thông qua
đại lý cho khu vực miền Bắc và miền Trung, bước đầu triển khai cung ứng sản phẩm
đến các tỉnh thành phía Nam và khu vực Tây Nguyên thông qua việc thành lập Công ty
thành viên đầu tiên là Công ty Cổ phần NISHU Sài Gòn với số vốn góp chiếm 60% vốn
điều lệ đăng ký. Hơn nữa, Công ty còn rất quan tâm đến kênh phân phối thông qua các
dự án đầu tư về hạ tầng, kiến trúc như: cầu, đường, cảng biển, cảng hàng không; khu đô
thị; khu chế xuất; khu công nghiệp và các nhà thầu trên toàn quốc. Với năng lực của
mình, Công ty mạnh dạn đầu tư góp vốn thành lập Công ty Cổ phần NISHU Trường
Thành, công ty thành viên thứ hai trong hệ thống NISHU, với kỳ vọng thông qua việc
nhận thầu thi công trực tiếp các sản phẩm mang thương hiệu “NISHU” trên cả nước làm
một kênh phân phối mới chủ yếu với các sản phẩm sơn kỹ thuật.
Trong năm 2007, Công ty tiếp tục cải tiến và hoàn thiện hệ thống quản lý chất
lượng theo Tiêu chuẩn ISO và được GLOBAL đánh giá duy trì có hiệu quả lần thứ nhất
và thứ hai. Tiếp tục công bố tiêu chuẩn cơ sở số: HN-0446/2007/TCCB-TCĐ về sơn kẻ
vạch đường giao thông.
Sau hai năm hoạt động và chứng minh được sự tồn tại và phát triển của mình trên
thị trường, Hội đồng thành viên của Công ty đã quyết định tăng vốn từ 10,5 tỷ đồng lên:
29 tỷ đồng và thông báo thay đổi đăng ký kinh doanh lần thứ 3 ngày 22/6/2007 để góp
vốn thành lập Công ty thành viên thứ ba trong hệ thống NISHU, Công ty Cổ phần
NISHU Nam Hà để trực tiếp đầu tư xây dựng Nhà máy sản xuất tại Khu công nghiệp
Đồng Văn tỉnh Hà Nam với sản lượng thiết kế giai đoạn 1 là: 20.000 tấn sản phẩm/năm
và dự kiến đưa vào hoạt động trong quý IV/2008 nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng
của thị trường.
Đỗ Việt Anh - Quản trị KDTH B-K36
7
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Tính đến cuối năm 2007, quy mô tài sản của Công ty đạt xấp xỉ 44 tỷ đồng (trong
đó đầu tư dài hạn là: 18,75 tỷ đồng chiếm 42,6% tổng tài sản); Quy mô về lao động là:
157 người (trong đó có 48 người đạt trình độ đại học trở lên chiếm 30,6%);
Quy mô về sản lượng đạt hơn 5.000 tấn sản phẩm/năm chiếm 1,6% thị phần sản phẩm
cho dân dụng trên toàn quốc;
Về kết cấu khách hàng: nhóm các đại lý phân phối là chủ yếu và có tầm ảnh hưởng
lớn đến doanh thu hàng năm của Công ty (chiếm đến 85% giá trị doanh thu năm của Công
ty), vì kênh phân phối hệ thống sản phẩm dân dụng (hệ sản phẩm chủ đạo của Công ty hiện
nay) chủ yếu thông qua việc giới thiệu, bán hàng tại các cửa hàng, đại lý. Nhóm khách hàng
dự án mới được triển khai trong năm 2007, chủ yếu là các nhà thầu chính của các dự án, đã
chiếm được 14% giá trị doanh thu năm của Công ty và sẽ là đối tác chiến lược của Công ty
trong tương lai gần. Còn lại, nhóm khách hàng khác mang tính chất quan hệ, giới thiệu sản
phẩm không phải kênh phân phối chính thức, không mang tính thường xuyên.
Hình 1: Kết cấu khách hàng đến năm 2007
(Nguồn: Báo cáo Kinh doanh năm 2007, Công ty TNHH NISHU Việt Nam)
Năm 2007, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty phát triển tương đối nhanh
so với quy mô sản xuất kinh doanh nhỏ. Công ty đã có những bước tiến đáng kể với
việc mở rộng thị trường cung ứng theo các kênh phân phối khác nhau. Qua các năm
Đỗ Việt Anh - Quản trị KDTH B-K36
8
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
hoạt động sản xuất kinh doanh: số lượng, chủng loại sản phẩm, sản lượng và doanh thu
bán hàng không ngừng tăng, đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động, hoàn
thành tốt nghĩa vụ nộp ngân sách với nhà nước, góp phần củng cố nền kinh tế nước nhà.
Hiện nay, Công ty không những đã có chỗ đứng trên thị trường mà còn vận động và
phát triển mở rộng quy mô kinh doanh tạo ra xu thế tiếp tục phát triển trong những năm
sắp tới. Tuy nhiên, với sự đầu tư dàn trải mở rộng như hiện nay, Công ty cũng cần phải
có các biện pháp kiểm soát chặt chẽ để nắm chắc các cơ hội để đầu tư có hiệu quả và
đảm bảo sự phát triển lâu dài mang tính bền vững.
2. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty
Công ty TNHH NISHU Việt Nam hoạt động theo Luật Doanh nghiệp và các quy
định hiện hành khác của nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam.
Nguồn vốn hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty là do các thành viên là cá
nhân đóng góp.
Bộ máy quản lý trong Công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến - chức năng,
phân công rõ trách nhiệm để quản lý.
Hình 2: Cơ cấu tổ chức của Công ty
Sơ đồ tổ chức Công ty mã số: BM-HC 00-00-01 đính kèm
(Nguồn: Sổ tay chất lượng và Điều lệ của Công ty TNHH NISHU Việt Nam)
Trách nhiệm, quyền hạn và trao đổi thông tin trong sơ đồ
Ban Lãnh đạo
* Giám đốc Công ty: đại diện theo pháp luật của Công ty
Là người có quyền hạn tối cao với trách nhiệm điều hành mọi hoạt động hàng ngày của
Công ty, bao gồm cả Hệ thống quản lý chất lượng, chịu trách nhiệm trước Hội đồng
thành viên về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ của mình. .
Giám đốc có các quyền sau đây:
(a) Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng thành viên;
(b) Quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của Công ty;
(c) Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của Công ty;
Đỗ Việt Anh - Quản trị KDTH B-K36
9
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
(d) Ban hành quy chế quản lý nội bộ Công ty;
(e) Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong Công ty trừ các
chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng thành viên;
(f) Ký kết hợp đồng nhân danh Công ty, trừ trường hợp thuộc thẩm quyền của Chủ
tịch Hội đồng thành viên;
(g) Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức công ty.
(h) Trình báo cáo quyết toán tài chính hằng năm lên Hội đồng thành viên.
(i) Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc sử lý các khoản lỗ trong kinh
doanh.
(k) Tuyển dụng lao động;
(l) Các quyền khác được quy định tại Hợp đồng lao động mà Giám đốc ký với Công
ty và theo quyết định của Hội đồng thành viên.
Giám đốc có các nghĩa vụ sau đây:
(a) Thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao một cách trung thực, mẫn cán vì lợi
ích hợp pháp của Công ty;
(b) Không được lạm dụng địa vị và quyền hạn, sử dụng tài sản của Công ty để thu
lợi riêng cho bản thân, cho người khác; không được tiết lộ bí mật của Công ty, trừ
trường hợp được Hội đồng thành viên chấp thuận;
(c) Khi Công ty không thanh toán đủ các khoản nợ và các nghĩa vụ tài sản khác đến
hạn phải trả thì phải thông báo tình hình tài chính của Công ty cho tất cả thành
viên của Công ty và chủ nợ biết; không được tăng tiền lương, không được trả tiền
thưởng cho công nhân viên của Công ty, kể cả cho người quản lý; phải chịu trách
nhiệm cá nhân về thiệt hại xảy ra đối với chủ nợ do không thực hiện các nghĩa vụ
qui định tại điểm này; kiến nghị biện pháp khắc phục khó khăn về tài chính của
Công ty;
(d) Thực hiện các nghĩa vụ khác do pháp luật quy định.
* Đại diện lãnh đạo (ĐDLĐ) về chất lượng (QMR):
(a) Được Giám đốc Công ty chỉ định để đại diện trong việc thiết lập, thực hiện, duy
trì và cải tiến Hệ thống quản lý chất lượng;
(b) Phải đảm bảo rằng việc đánh giá chất lượng nội bộ phải được thực hiện theo
đúng kế hoạch. Tất cả các quá trình và sản phẩm không phù hợp, bao gồm cả
khiếu nại của khách hàng đều phải được ghi nhận, phân tích và kiểm soát vì đây
là cơ sở cho việc cải tiến quy trình/ sản phẩm thông qua việc xác định và kiểm
soát hành động khắc phục và phòng ngừa;
Đỗ Việt Anh - Quản trị KDTH B-K36
10
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
(c) Báo cáo trực tiếp với Giám đốc Công ty về kết quả hoạt động của Hệ thống
quản lý chất lượng và đảm bảo rằng tất cả các nhân viên của Công ty đều được
đào tào vàhiểu rõ Chính sách chất lượng của Công ty, các quy trình liên quan đến
mình và trong toàn bộ cơ cấu tổ chức;
(d) Đảm bảo khuyến khích sự nhận thức về các yêu cầu của khách hàng trong toàn
bộ cơ cấu tổ chức.
* Phó Giám đốc Kinh doanh:
Là người giúp việc cho Giám đốc Công ty trong việc quản lý, điều hành toàn bộ hoạt
động kinh doanh của Công ty theo sự chỉ đạo, phân công, ủy quyền của Giám đốc Công
ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty về nhiệm vụ được giao.
* Phó Giám đốc Sản xuất:
Là người giúp việc cho Giám đốc Công ty trong việc quản lý, điều hành toàn bộ hoạt
động thiết kế, phát triển sản phẩm, hoạt động sản xuất và giám sát kỹ thuật của Công ty
theo sự chỉ đạo, phân công, ủy quyền của Giám đốc Công ty, chịu trách nhiệm trước
Giám đốc Công ty về nhiệm vụ được giao.
* Phó Giám đốc Nội vụ:
Là người giúp việc cho Giám đốc Công ty trong việc quản lý, điều hành toàn bộ hoạt
động hành chính và nhân sự của Công ty theo sự chỉ đạo, phân công, ủy quyền của
Giám đốc Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty về nhiệm vụ được giao.
Các bộ phận chức năng
* Tài chính - Kế toán:
Trưởng bộ phận báo cáo trực tiếp với Giám đốc Công ty về hệ thống kế toán và hạch
toán cho toàn bộ hệ thống các hoạt động của Công ty; Cân đối các nguồn tài chính, đáp
ứng mục tiêu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong từng thời kỳ.
Trưởng bộ phận quản lý, điều hành bộ phận nhằm:
Tham mưu cho Giám đốc Công ty về công tác tài chính kế toán đảm bảo kinh
doanh có lãi và thực hiện theo đúng chính sách chế độ quản lý kinh tế tài chính của
Nhà nước và Pháp luật;
Tổng hợp Báo cáo tình hình tài chính kịp thời chính xác theo quy định;
Đỗ Việt Anh - Quản trị KDTH B-K36
11
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch tài chính của Công ty phục vụ kịp thời
công tác sản xuất kinh doanh, hạch toán có hiệu quả, bảo toàn và tăng trưởng vốn;
Chủ động khai thác các nguồn vốn đảm bảo nhu cầu vốn cho hoạt động kinh doanh
của Công ty;
Tổ chức quản lý, theo dõi chặt chẽ sự vận động của tài sản - vật tư - tiền vốn;
Thường xuyên kiểm tra và có kế hoạch bồi duỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ
chuyên môn cho đội ngũ kế toán viên của Công ty;
Tổng hợp Báo cáo kết qủa sản xuất kinh doanh theo định kỳ, Báo cáo quyết toán
quý, 6 tháng, 9 tháng và năm cung cấp số liệu cho Ban lãnh đạo Công ty phân tích
hoạt động kinh tế, hiệu quả sử dụng vốn từng khâu: mua vật tư, sản xuất, dự trữ và
tiêu thụ hàng hóa, giảm chi phí lưu thông, tăng lợi tức sản xuất kinh doanh; Thực
hiện đúng, đủ các nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước;
Tổ chức lưu trữ chứng từ, sổ sách kế toán an toàn theo trình tự phát sinh từng năm
và niên độ lưu trữ do Nhà nước quy định.
* Vật tư:
Trưởng bộ phận báo cáo trực tiếp với Giám đốc Công ty/ Phó giám đốc Sản xuất; Chịu
trách nhiệm điều hành các hoạt động cung ứng vật tư phục vụ cho sản xuất của Công ty;
Đảm bảo chất lượng vật tư đầu vào; Cân đối các khoản thanh toán cho Nhà cung cấp
một cách hợp lý nhất đảm bảo quyền và nghĩa vụ của cả hai bên.
Trưởng bộ phận quản lý, điều hành bộ phận nhằm:
Tổ chức lập kế hoạch mua, cấp phát vật tư, nguyên liệu phục vụ sản xuất của Công
ty;
Đảm bảo chất lượng vật tư, nguyên liệu đầu vào bằng công tác kiểm soát chất
lượng theo cam kết của Nhà cung cấp;
Xây dựng định mức vật tư, nguyên liệu cho sản xuất;
Tổ chức giám sát công tác bảo quản lưu kho vật tư, nguyên liệu đảm bảo chất
lượng trong thời gian lưu kho.
* Nhà máy:
Đỗ Việt Anh - Quản trị KDTH B-K36
12
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Trưởng bộ phận báo cáo trực tiếp với Giám đốc Công ty/ Phó giám đốc Sản xuất; Chịu
trách nhiệm điều hành các hoạt động sản xuất của Công ty;
Trưởng bộ phận quản lý, điều hành bộ phận nhằm:
Tổ chức lập kế hoạch sản xuất của Công ty;
Đảm bảo chất lượng sản phẩm bằng công tác kiểm soát chất lượng tại từng qua
trình sản xuất;
Xây dựng định mức nhân công cho sản xuất;
Tổ chức giám sát công tác bảo quản, lưu kho chuyển giao thành phẩm, bán thành
phẩm đảm bảo chất lượng.
* Kỹ thuật:
Trưởng bộ phận báo cáo trực tiếp với Giám đốc Công ty/ Phó giám đốc Sản xuất; Chịu
trách nhiệm điều hành các hoạt động nghiên cứu, phát triển sản phẩm và giám sát các
quá trình kỹ thuật của Công ty.
Trưởng bộ phận quản lý, điều hành bộ phận nhằm:
Tổ chức lập kế hoạch phát triển sản phẩm của Công ty;
Đảm bảo chất lượng công tác kiểm soát chất lượng theo yêu cầu của quy trình vật
tư; quy trình sản xuất;
Xây dựng định mức vê sai số cho phép trong các quy trình vật tư, quy trình sản
xuất.
* Kinh doanh - Dự án:
Trưởng bộ phận báo cáo trực tiếp với Giám đốc Công ty/ Phó giám đốc Kinh doanh;
Chịu trách nhiệm điều hành các hoạt động xây dựng kế hoạch kinh doanh, phát triển thị
trường, xây dựng chính sách giá cả, khuyến mãi, phân phối, vận chuyển cho các sản
phẩm của Công ty, công tác bán hàng, thu tiền, kiểm soát công nợ khách hàng.
Trưởng bộ phận quản lý, điều hành bộ phận nhằm:
Đỗ Việt Anh - Quản trị KDTH B-K36
13
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368
Tham mưu giúp Giám đốc xác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp với cơ
chế thị trường. Chỉ đạo khai thác nguồn hàng, tiêu thụ sản phẩm hàng hoá, thực
hiện được mục tiêu kinh doanh của ngành và đúng pháp luật;
Xây dựng và tổ chức thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh của Công ty
theo tháng, quý, năm;
Tổ chức tốt việc thực hiện các Hợp đồng kinh tế về mua- bán hàng hoá có hiệu quả;
Tổ chức tốt việc thực hiện công tác tiếp nhận, vận chuyển, quản lý hàng hoá của
Công ty tại kho Công ty và hàng gửi;
Chủ động nắm bắt thông tin về giá thị trường, nguồn hàng, phương thức tiêu thụ
và kiến nghị với Ban lãnh đạo Công ty duyệt từng phương án cụ thể;
Tổng hợp Báo cáo thống kê lưu chuyển hàng hoá theo tháng, quý, năm giúp Ban
lãnh đạo chủ động điều hành hoạt động kinh doanh có hiệu quả;
Theo dõi, tổ chức thực hiện quyết toán thanh lý hợp đồng với khách hàng, kết
hợp với các phòng ban chức năng thu hồi công nợ với các khách hàng.
* Hành chính - Nhân sự:
Trưởng bộ phận báo cáo trực tiếp với Giám đốc Công ty/ Phó giám đốc Nội vụ; Chịu
trách nhiệm điều hành các hoạt động quản lý nguồn nhân lực, các hoạt động hành chính
của Công ty.
Trưởng bộ phận quản lý, điều hành bộ phận nhằm:
Giúp việc cho Giám đốc tuyển dụng, đào tạo, tiếp nhận, quản lý và điều phối
nguồn nhân lực của toàn Công ty;
Tham mưu cho Giám đốc thực hiện các chính sách liên quan của Đảng và Nhà
nước
Xây dựng quy hoạch, kế hoạch đào tao, đào tạo lại đội ngũ cán bộ quản lý, nhân viên kỹ
thuật, công nhân sản xuất theo định kỳ;
Xác lập chế độ đãi ngộ đối với người lao động phù hợp với chủ trương của Công ty và
tuân thủ Pháp luật hiện hành;
Xác lập, tổ chức bộ máy nhân sự ở các phòng chức năng, và các bộ phận;
Đỗ Việt Anh - Quản trị KDTH B-K36
14
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét