Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
độ công nghệ tiên tiến, đặc biệt là công nghệ thông tin và công nghệ
sinh học. Tranh thủ ứng dụng những thành tựu mới về khoa học và
công nghệ, từng bước phát triển kinh tế tri thức. Bảo đảm xây dựng
nền kinh tế độc lập tự chủ mà trước hết là độc lập tự chủ về đường lối,
chính sách, có tiềm lực kinh tế đủ mạnh, có mức tích lũy ngày càng
cao từ nội bộ nền kinh tế, có cơ cấu kinh tế hợp lý, có sức cạnh tranh,
kết cấu hạ tầng ngày càng hiện đại, các ngành công nghiệp nặng then
chốt có năng lực nội sinh về khoa học và công nghệ, giữ vững sự ổn
định về kinh tế, tài chính vĩ mô, bảo đảm an ninh lương thực, an toàn
năng lượng, tài chính, môi trường Xây dựng nền kinh tế độc lập tự
chủ đi đôi với chủ động hội nhập kinh tế quốc tế kết hợp nội lực với
ngoại lực thành nguồn lực tổng hợp để phát triển đất nước.
Phát huy truyền thống yêu nước, đoàn kết tập hợp rộng rãi các
loại cán bộ, trọng dụng nhân tài, tăng cường bản chất giai cấp công
nhân của Đảng là vấn đề có tính nguyên tắc xuyên suốt trong quá trình
xây dựng Đảng cũng như xây dựng đội ngũ cán bộ. Quan điểm giai
cấp công nhân trong xây dựng đội ngũ cán bộ phải được thực hiện ở
tất cả các khâu từ tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng đến đánh giá, bố trí
sử dụng cán bộ và chính sách đối với đội ngũ cán bộ. Giáo dục bồi
dưỡng lập trường quan điểm, ý thức tổ chức kỷ luật của giai cấp công
nhân để xây dựng được đội ngũ cán bộ thực sự trung thành với sự
http://tailieutonghop.com
5
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
nghiệp Cách mạng của giai cấp công nhân. Chú trọng tăng cường số
cán bộ xuất thân từ giai cấp công nhân, trước hết là cán bộ chủ chốt
trong hệ thống chính trị.
Gắn việc xây dựng đội ngũ cán bộ với xây dựng tổ chức và đổi
mới cơ chế chính sách có mối quan hệ biện chứng với nhau, tác động
qua lại với nhau. Bộ máy tổ chức mạnh, hoạt động có hiệu quả trước
hết phụ thuộc vào đội ngũ cán bộ yếu hay mạnh. Nếu đội ngũ cán bộ
không đáp ứng được yêu cầu thì không thể có tổ chức bộ máy mạnh
mẽ, ngược lại nếu tổ chức bộ máy yếu hoạt động rời rạc không có sự
gắn kết, hiệu quả công tác thấp thì không thể có đội ngũ cán bộ mạnh.
Vì vậy, xây dựng đội ngũ cán bộ phải chú trọng xây dựng tổ chức bộ
máy - Mặt khác, xây dựng đội ngũ cán bộ phải coi trọng việc đổi mới
cơ chế chính sách, cơ chế chính sách chính là động lực thúc đẩy đội
ngũ cán bộ phát triển. Cơ chế chính sách đúng làm cho đội ngũ cán bộ
phấn khởi, nhiệt tình công tác, cơ chế chính sách không phù hợp dễ
dẫn đến việc cán bộ lợi dụng sơ hở, không kích thích sự nhiệt tình
công tác. Khi quy hoạch đào tạo, bồi dưỡng, bố trí sử dụng cán bộ gắn
với xây dựng tổ chức Đảng và các tổ chức trong hệ thống chính trị gắn
với việc đổi mới cơ chế chính sách.
Cán bộ và phong trào Cách mạng của quần chúng có mối quan
hệ biện chứng với nhau, phong trào Cách mạng của quần chúng là
http://tailieutonghop.com
6
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
vườn ươm, là nơi sản sinh ra cán bộ. Qua hoạt động tổ chức sản xuất
kinh doanh chính là môi trường để rèn luyện, thử thách, sàng lọc cán
bộ, xem xét đánh giá, bố trí sử dụng - Lấy hiệu quả công việc làm
thước đo để đánh giá phẩm chất năng lực của cán bộ. Mọi hoạt động
của người cán bộ đều phải được kiểm nghiệm qua thực tiễn. Vì vậy,
việc thông qua hoạt động thực tiễn và phong trào Cách mạng của quần
chúng để tuyển chọn giáo dục rèn luyện, bồi dưỡng cán bộ phải được
cấp ủy thường xuyên quan tâm và tạo điều kiện để cán bộ được rèn
luyện thử thách, kiểm nghiệm qua hoạt động thực tiễn.
Các cấp ủy Đảng là nhân tố quyết định thành công của công tác
cán bộ, những vấn đề về chủ trương chính sách, đánh giá, bố trí, sử
dụng, điều động, đề bạt, khen thưởng, kỷ luật cán bộ nhất thiết phải do
Đảng ủy quyết định theo đa số. Thực hiện chính sách cán bộ thông qua
các tổ chức và đội ngũ Đảng viên theo đúng quy trình, quy chế và điều
lệ đoàn thể của các tổ chức trong hệ thống chính trị, Đảng thống nhất
lãnh đạo công tác cán bộ và quản lý đội ngũ cán bộ theo nguyên tắc
tập trung dân chủ, phát huy trách nhiệm của các tổ chức thành viên
trong hệ thống chính trị.
2. Tiêu chuẩn cán bộ và tiêu chí đánh giá cán bộ:
Công ty Thương mại - Khách sạn Đống Đa là doanh nghiệp Nhà
nước có hệ thống tổ chức tương đối ổn định, Đảng ủy và Giám đốc
http://tailieutonghop.com
7
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Công ty đã xác định hệ thống cán bộ có vai trò hết sức quan trọng
trong việc thực hiện chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp được giao,
luôn quan tâm đúng mức tới công tác đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ
cán bộ.
- Có bản lĩnh chính trị, phải kiên định với đường lối của Đảng,
chính sách pháp luật của Nhà nước. Nắm vững đường lối chủ trương
và chiến lược phát triển ngành thương mại nghiệp vụ quản lý kinh
doanh.
- Có năng lực tổ chức thực hiện
- Có phẩm chất đạo đức, có ý thức kỷ luật, sinh hoạt lành
mạnh,giám quyết
đoán và giám chịu trách nhiệm.
Yêu cầu chung đối với các loại cán bộ kể trên.
* Về trình độ, tốt nghiệp đại học đúng chuyên ngành, các trường
hợp tốt nghiệp đại học không đúng chuyên ngành, phải qua lớp bồi
dưỡng trình độ chuyên môn từ 6 tháng trở lên.
Gương mẫu trong sản xuất công tác, có đạo đức lối sống trong
sáng lành mạnh.
Hiểu biết về chế độ chính sách liên quan đến người lao động
chấp hành tốt luật pháp của Nhà nước. Am hiểu về tình hình sản xuất
kinh doanh của đơn vị mình phụ trách và của doanh nghiệp, có uy tín
http://tailieutonghop.com
8
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
đối với quần chúng, có khả năng cộng tác với các bộ phận chuyên môn
khác.
- Đối với cán bộ chủ chốt trong doanh nghiệp được xếp ngạch
cán bộ chuyên viên chính, ngoài những yêu cầu chung, còn phải có
khả năng biên soạn các tài liệu, bồi dưỡng hoặc truyền đạt giảng dạy
nghiệp vụ chuyên môn. Nắm vững các thủ tục hành chính theo quy
định của pháp luật, đường lối chính sách của Nhà nước và của ngành
Thương mại ở những lĩnh vực liên quan. Ngoài yêu cầu có trình độ đại
học đúng chuyên ngành còn phải có thời gian đã ở ngạch chuyên viên
ít nhất 6 năm trở lên, có ít nhất 1 ngoại ngữ có thể đọc nghe và giao tiếp
được về lĩnh vực chuyên môn. Có đề tài hoặc công trình được áp dụng trong
công tác quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh.
- Đối với cán bộ được xếp ngạch chuyên viên, kinh tế viên: áp
dụng cho cán bộ trong bộ máy quản lý của Công ty.
Ngoài các yêu cầu chung còn phải nắm chắc được các nguyên
tắc chế độ, thủ tục theo quy định chung của Nhà nước và của doanh
nghiệp. Soạn thảo được các văn bản về quy chế quản lý, quy trình
nghiệp vụ. Phân tích đánh giá, tổ chức thu thập thông tin, phối hợp với
các chuyên viên nghiệp vụ khác có liên quan và hướng dẫn nghiệp vụ
chuyên môn cho ngạch thấp hơn. Yêu cầu về ngoại ngữ phải đọc, hiểu
được tài liệu chuyên môn và có thể giao dịch được một ngoại ngữ.
http://tailieutonghop.com
9
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
- Có phẩm chất đạo đức, không tham ô lãng phí, phải đặt lợi ích
cá nhân trong lợi ích Quốc gia, lợi ích của doanh nghiệp và tập thể.
Đánh giá cán bộ:
Về mục đích: Không ngừng nâng cao phẩm chất chính trị, đạo đức,
năng lực và hiệu quả công tác của cán bộ. Đào tạo bồi dưỡng cán bộ một
cách toàn diện có khả năng thích ứng với các điều kiện và môi trường
công tác.
Bản thân cán bộ làm báo cáo tự nhận xét đánh giá việc thực hiện
chức trách nhiệm vụ bao gồm kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao,
chất lượng hiệu quả công việc trong từng thời gian. Nhận thức, tư
tưởng chính trị, việc chấp hành chủ trương, đường lối của Đảng và
chính sách, pháp luật của Nhà nước. Tinh thần học tập nâng cao trình
độ, ý thức tổ chức kỷ luật, tinh thần trách nhiệm trong công tác. Việc
giữ gìn đạo đức lối sống lành mạnh, chống quan liêu, tham nhũng
loãng phí. Tinh thần đoàn kết, chiều hướng và khả năng phát triển
Hội nghị cán bộ và tập thể đơn vị sẽ tham gia xây dựng sau đó quyết
định đánh giá bằng bỏ phiếu kín.
Đánh giá kết quả lao động theo nguyên tắc dân chủ, công khai,
công bằng. Quy trình đánh giá và nhận xét kết quả lao động bắt đầu từ
mỗi người lao động và mỗi bộ phận tự kiểm điểm và đánh giá, sau đó
http://tailieutonghop.com
10
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
bộ phận trực tiếp quản lý lao động nhận xét và đánh giá, doanh nghiệp
tổng hợp từng bộ phận và từng người, thành lập hội đồng đánh giá và
hội đồng quyết định kết quả lao động của từng bộ phận và từng người
lao động, thông báo kết quả đánh giá của Hội đồng cho từng người lao
động.
http://tailieutonghop.com
11
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
PHẦN II
THỰC TRẠNG CÁN BỘ VÀ CÔNG TÁC CÁN BỘ
Ở CÔNG TY THƯƠNG MẠI - KHÁCH SẠN ĐỐNG ĐA
A. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY:
1. Quá trình xây dựng và trưởng thành của Công
ty:
Công ty Thương mại - Khách sạn Đống Đa được thành lập theo
Quyết định 1417QĐ/UB ngày 23/4/1996 của UBND Thành phố Hà
Nội trên cơ sở sáp nhập Công ty Thương mại dịch vụ tổng hợp Quận
Đống Đa và Công ty Ăn uống khách sạn Đống Đa trực thuộc Sở
Thương mại Hà Nội với tổng số CB.CNV 427 người, vốn cố định là
7.151.605.779
đ
. Là một doanh nghiệp kinh doanh thương mại - khách
sạn có chức năng chủ yếu: tổ chức sản xuất kinh doanh các sản phẩm
du lịch khách sạn, kinh doanh hàng hóa công nghệ phẩm, vải sợi may
mặc, hàng thủ công mỹ nghệ, thiết bị giáo dục, hàng công nghiệp điện
máy, nguyên vật liệu và đồ gia dụng Trong chiến lược phát triển
đến năm 2010, Công ty được Sở Thương mại giao nhiệm vụ củng cố
hoàn thiện cơ chế tổ chức bộ máy, tổ chức sản xuất kinh doanh chiếm
lĩnh thị trường, sẵn sàng thực hiện hội nhập kinh tế. Xúc tiến công tác
http://tailieutonghop.com
12
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
xuất nhập khẩu, lập quy hoạch phát triển thương mại và mạng lưới
kinh doanh bao gồm các Trung tâm thương mại, Siêu thị, Cửa hàng
nhằm đáp ứng nhu cầu lưu thông hàng hóa trên địa bàn phù hợp với
quy hoạch tổng thể theo chiến lược phát triển của ngành Thương mại
Hà Nội.
Để thực hiện được nhiệm vụ của ngành Thương mại Hà Nội giao cho
Công ty, cần có một đội ngũ cán bộ, chuyên gia giỏi về các lĩnh vực thương
mại, du lịch, khách sạn, xuất nhập khẩu, phát triển thị trường và quản lý kinh
tế
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy:
Với chức năng và nhiệm vụ được giao Công ty Thương mại
Khách sạn Đống Đa hiện có 1Giám đốc, 1 Phó giám đốc, 3 phòng
ban chức năng, 9 đơn vị trực thuộc.
Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm trước Sở Thương mại và
UBND Thành phố Hà Nội về toàn bộ hoạt động của Công ty trong việc
thực hiện những nhiệm vụ được quy định, Phó giám đốc Công ty vừa
là người giúp việc Giám đốc, vừa là người chịu trách nhiệm trước
Giám đốc Công ty về tổ chức thực hiện nhiệm vụ kinh doanh của
doanh nghiệp và sẵn sàng thay thế Giám đốc Công ty.
http://tailieutonghop.com
13
Tài liệu được sưu tầm từ nguồn internet và chính tác giả chia sẻ
TaiLieuTongHop.Com - Kho tài liệu trực tuyến miễn phí
Các cơ quan chuyên môn gồm có 3 phòng ban chức năng (Tổ
chức cán bộ ,nhân sự, tiền lương. Kế toán tài vụ. Kế hoạch kinh doanh
tổng hợp). 2 chuyên gia kỹ thuật, thực hiện nhiệm vụ giúp việc cho
Giám đốc doanh nghiệp về các lĩnh vực tương ứng với chức năng,
nhiệm vụ của các phòng ban
Hệ thống các đơn vị sản xuất kinh doanh trực thuộc gồm có 9
đơn vị: Trong đó có 3 trung tâm thương mại, siêu thị tổng hợp (Siêu
thị ASEAN Kim Liên, Trung tâm thương mại dịch tổng hợp Nguyễn
Trãi, Trung tâm thương mại Thanh Xuân).
Khối du lịch khách sạn, ăn uống có 6 đơn vị trực thuộc (Khách
sạn Thanh Long, Khách sạn Hương Sen, Nhà hàng Nhật Hồng, Nhà
hàng Kim Liên, Nhà hàng Tây Sơn và Cửa hàng Ăn uống Nguyễn Trãi).
Bộ máy quản lý các phòng ban Công ty gồm 1 trưởng phòng và
các cán bộ, chuyên viên chuyên ngành.
Bộ máy quản lý ở các đơn vị trực thuộc gồm có 1 Giám đốc, 1
Phó giám đốc, 1 bộ phận văn phòng tổng hợp bao gồm lao động tiền
lương, kế toán tài chính, kho, qũy .
SƠ ĐỒ 1
TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY
http://tailieutonghop.com
14
Giám đốc
Công ty
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét